Conseguir un claustro comprometido
con la propuesta educativa

Construir un proyecto unitario

La escuela sólo crece cuando sus miembros comparten un mismo ideal. En este curso afrontaremos la misión de la escuela y la necesidad de reflexionar sobre la identidad de la misma, que es el motor y la raíz de todas nuestras acciones y proyectos educativos.

¿De qué manera se comunica al claustro de profesores, alumnos y familias el ideal y los rasgos de la propia propuesta? ¿Cómo favorecer una unidad en torno a la identidad de la escuela? Sin este proyecto unitario, las acciones de la vida escolar tienden a disgregarse y perder valor.

Este curso invita a reflexionar sobre cómo favorecer una experiencia educativa madura, compartida y contrastada con el claustro de profesores, y una conciencia de pertenencia que sostenga la permanencia de la obra. Desde la experiencia de años en la dirección y gestión de centros educativos, compartiremos experiencias y herramientas para hacer del ideal educativo una realidad viva y fecunda.
Sin identidad no hay propuesta educativa. Y sin propuesta educativa compartida y unitaria (colegialidad) no hay escuela viva.

Información del curso

  • Identificar dónde y cómo se plasma el ideal de una escuela y su propuesta educativa
  • Conseguir desarrollar un proyecto unitario
  • Concretar el ideal en la cultura del dentro y en el trabajo de los contenidos académicos
  • Favorecer una implicación completa del equipo docente

1- Introducción: de qué se trata, una aclaración.

2- Lo que define la experiencia educativa. Desde dónde partir

3 – ¿Cuál es la tarea de la escuela?

  • El desafío educativo. ¿Cuál es? ¿Qué supone para el profesor? ¿Qué supone para el colegio?

4- ¿Es posible educar?

  • Educación como introducción a la realidad en su totalidad.
  • Dificultades a tener en cuenta
  • Educar a través de la enseñanza. La escuela como experiencia educativa completa

5- La unidad sólo es posible en torno a un ideal

  • ¿Qué es la unidad y qué la hace posible?
  • La unidad en torno al ideal: la condición para poder educar.

6- ¿Qué significa ser profesor? La figura del maestro. El horizonte ideal del adulto.

  • ¿Qué significa el crecimiento del alumno? El valor de la experiencia.
  • La propuesta del profesor.
  • La autoridad del profesor.

7- La selección del profesorado y el acompañamiento formativo

8- La responsabilidad de la Dirección y el recorrido común a proponer

9- Educar enseñando; Un trabajo concreto y transversal

  •  Trabajo por departamentos, contenidos curriculares y el desarrollo didáctico, etc..   
  • Propuesta de trabajo para desarrollo de materiales y contenidos académicos curriculares propios del centro. 
  • El valor de la interdisciplinaridad.
  • El origen de la didáctica: una relación educativa.
  • Las dimensiones del aprendizaje.
  • Las cuatro exigencias didácticas fundamentales.

10- Experiencias en acto y seguimiento de la experiencia educativa

  • Reflexión crítica sobre los contenidos a través del diálogo.
  • Trabajo teórico práctico

Titulares, responsables de instituciones educativas, Equipos Directivos, responsables de departamento y etapa.

Para matricularte, rellena el formulario de matriculación.

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PRÓXIMA FORMACIÓN: SEPTIEMBRE DICIEMBRE DE 2026.

DIFERENTES OPCIONES Y MODALIDADES DE FORMACIÓN (2 sábados o 4 viernes).

Impartido por

Juan Ramón de la Serna, Nacho de los Reyes y Francisco Romo

Juan Ramón de la Serna es director del Colegio Internacional J.H. Newman y de la Plataforma Educativa Scholaris. Ha impulsado el Máster en Excelencia Educativa (MIR Educativo) de la Universidad Francisco de Vitoria.

Nacho de los Reyes es Doctor en Filosofía y director del Colegio Internacional G. Nicoli. Es también profesor de religión y filosofía.

Francisco Romo es Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología y Doctorado en Humanidades (Sociología de la Educación). Ha dirigido asimismo diversos colegios.

Dirección

Lugar

Colegio Internacional J.H. Newman

Dirección

Avda. de Guadalajara, 28-32, 28032, Madrid.

Transporte

Metro Avenida de Guadalajara (Línea 2).

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